Strategie für digitale Produkte & Plattformen
Ich unterstütze Sie bei der Definition, Konzeption und Einführung skalierbarer digitaler Produkte - mit Klarheit, Zuversicht und langfristigem Mehrwert.
Für viele Unternehmen bedeutet die Einführung eines Produkts, mit zu vielen Unbekannten zu jonglieren – unklare Anforderungen, sich verschiebende Zeitpläne und Druck, schnell zu liefern. Doch frühe Abkürzungen führen oft zu kostspieligen Überarbeitungen später.
Ich helfe Ihnen, diese Falle zu vermeiden.
Als Fractional CTO bringe ich Struktur in Ihre Ideen. Gemeinsam übersetzen wir Ihre Vision in eine Produkt-Roadmap, stimmen sie mit Ihrem Budget und Team ab und bauen nur das, was Sinn macht – wenn es Sinn macht. Keine aufgeblähten Funktionen. Keine glänzende Technologie um ihrer selbst willen. Nur ein klarer Weg zum Launch.
Wir beginnen damit, aufzudecken, was Benutzer wirklich benötigen, wo Ihr Unternehmen Wert schöpft und wie ein Produkt dies am besten liefern kann. Keine endlose Planung - nur klare Prioritäten und eine gemeinsame Vision.
Sie erhalten einen fokussierten Prototyp oder MVP - darauf ausgerichtet, echte Annahmen zu validieren, nicht nur Kästchen abzuhaken. Er ist schlank, testbar und darauf ausgelegt, zu lernen. Ihr Feedback gestaltet die nächsten Schritte.
Wir integrieren das Produkt in Ihre aktuellen Tools und Workflows - nicht als Nachgedanke, sondern durch Design. Wir bewerten auch, wo Sie möglicherweise neue Rollen, Partner oder Infrastruktur benötigen.
Ich bleibe an Bord, um strategische Entscheidungen zu steuern, während Ihr Produkt wächst - von der Skalierung von Funktionen bis hin zur Einarbeitung von Benutzern oder der Übergabe an Ihr internes Team. Sie werden nie allein gelassen, um zu raten.
Feature-Architektur Produktplanung
Verwandeln Sie eine vage Idee in einen klaren, strukturierten Plan.
Wir schlüsseln auf, was gebaut werden muss, was warten kann und wie jedes Teil zusammenpasst – von Kernfunktionen bis zu zukünftigen Modulen.
Nachhaltige Auswahl des Technologie-Stacks
Wählen Sie Technologie, die zu Ihrem Team, Budget und Ihren Zielen passt.
Ob serverless, Full-Stack oder Open-Source – wir priorisieren Wartbarkeit, Flexibilität und Unabhängigkeit.
MVP-Roadmapping Validierung
Bauen Sie nur das, was Sie zum Lernen und Launchen benötigen.
Wir definieren ein angemessenes MVP, das Klarheit und Beweis bringt – ohne Ihr Team oder Budget zu belasten.
Strategische Aufsicht Fractional CTO-Unterstützung
Von der Vision bis zur Version 1.0 und darüber hinaus.
Sie erhalten praktische Anleitung für jede Phase – Abstimmung von Entwicklung, Geschäftszielen, Zeitplänen und externen Teams.
All dies funktioniert aufgrund unseres spezifischen Ansatzes
Es geht nicht darum, trendige Funktionen hinzuzufügen oder dem neuesten Toolset hinterherzujagen. Es geht darum, Systeme zu bauen, die tatsächlich funktionieren – basierend auf realen Anwendungsfällen, mit Blick auf die Menschen entwickelt und nachhaltig wachstumsfähig strukturiert.
Ob es sich um einen KI-Assistenten, eine Workflow-Automatisierung oder eine neue Plattformfunktion handelt, jede Lösung beginnt mit demselben Prinzip: Nutzen Sie, was bereits vorhanden ist. Verbessern Sie, was nicht funktioniert. Bauen Sie nur, was benötigt wird.
Wir konzentrieren uns auf Ergebnisse, nicht auf Leistungen. Das bedeutet weniger Annahmen, schnelleres Testen und Lösungen, die sich in den täglichen Rhythmus Ihres Teams einfügen – nicht darum herum.
Warum Unternehmen diesen Ansatz schätzen
Kunden kommen nicht nur zu mir, um Software zu entwickeln. Sie holen mich hinzu, wenn sie Klarheit, Orientierung und jemanden brauchen, der Komplexität in umsetzbare Schritte verwandeln kann.
Sie wollen mehr als Code – sie wollen Vertrauen. Vertrauen, dass die Lösung mit ihren Zielen übereinstimmt. Dass sie rechtliche, technische und organisatorische Grenzen respektiert. Dass sie skalierbar ist, ohne im Chaos zu enden.
Ich arbeite eng mit internen Teams zusammen, höre zu, bevor ich baue, und stelle sicher, dass die Technologie die Menschen unterstützt – und nicht umgekehrt. Kein Hype. Keine vorgefertigten Abkürzungen. Nur durchdachte Zusammenarbeit, moderne Tools und ein Fokus auf langfristigen Wert.
Hier ist, warum dieser Ansatz so gut funktioniert
Sie müssen nicht monatelang investieren oder ein Team einstellen, bevor Sie Ergebnisse sehen.
Wir beginnen mit einem klaren Anwendungsfall oder Bedarf – und validieren die Lösung schnell. Ob es sich um einen Prototyp, einen Fahrplan oder ein Audit handelt, Sie werden frühzeitig wissen, ob es das richtige Problem löst. Von dort aus skalieren wir nur das, was funktioniert.
Viele Unternehmen werden an Tools oder Anbieter gebunden, die sie nicht verstehen oder kontrollieren.
Ich helfe Ihnen, Lösungen zu entwerfen, die auf offenen Grundlagen basieren – gehostet, wo Sie es benötigen, transparent entwickelt und frei von Abhängigkeitsfallen. Keine versteckten Kosten. Keine Überraschungen.
Ihre Technologie ist nicht nur ein Werkzeug – sie ist ein Vermögenswert mit rechtlichem, ethischem und betrieblichem Gewicht.
Von Datenschutz und Datenkontrolle bis hin zu Wartbarkeit und Prüfbarkeit gestalten wir alles so, dass es den heutigen Standards und den Erwartungen von morgen entspricht – ohne später zurückrudern zu müssen.
Sie stellen nicht nur einen Entwickler ein – Sie holen sich Erfahrung ins Haus.
Als Fractional CTO helfe ich Ihnen, Komplexität zu navigieren, Entscheidungen mit Ihren Zielen in Einklang zu bringen und Ihr Team oder Ihre Partner mit Struktur und Klarheit zu führen. Strategie und Ausführung – ohne Ratespiele, ohne Schnickschnack.
Das ist für Sie, wenn...
Es gibt einen ständigen Strom von Trends – KI, Automatisierung, Low-Code, neue Frameworks. Aber was bedeutet das alles wirklich für Ihr Unternehmen? Ich helfe Ihnen, sich auf das zu konzentrieren, was nützlich, erreichbar und mit echten Auswirkungen verbunden ist – nicht auf Hype.
Sie suchen nicht nach einer weiteren Einheitslösung. Sie wollen jemanden, der Ihre Domäne versteht, Ihre Einschränkungen respektiert und Seite an Seite mit Ihrem Team arbeitet, um etwas Passendes aufzubauen. Hier komme ich ins Spiel – ich biete technische Anleitung mit Blick auf die Geschäftsergebnisse.
Ob es sich um Dokumente, E-Mails, Systeme oder Mitarbeiterwissen handelt – ein Großteil Ihres Wertes steckt in Silos fest. Ich helfe Ihnen, Systeme zu entwerfen, die es freisetzen: Antworten an die Oberfläche bringen, den Zugriff verbessern oder wiederholbare Schritte automatisieren.
Sie möchten sich nicht auf Black-Box-Anbieter verlassen oder Entscheidungen treffen, die später zu kostspieligen Neuschreibungen führen. Ich baue mit Blick auf Nachhaltigkeit, Compliance und Eigenverantwortung – und helfe Ihnen, die Kontrolle über Ihre Tools, Ihre Daten und Ihren Fahrplan zu behalten.
Senden Sie eine Nachricht - Ich werde persönlich antworten
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Lassen Sie uns über die Möglichkeiten sprechen
Sie benötigen keinen vollständigen Projektplan, um das Gespräch zu beginnen.
Ob Sie zum ersten Mal KI erkunden, nach technischer Führung suchen oder einfach eine zweite Meinung zu Ihrer Strategie wünschen – ich werde Ihnen helfen, Ihre nächsten Schritte zu verstehen. Kein Druck, kein Verkaufsgespräch. Nur ein echter Austausch darüber, was für Ihr Unternehmen funktionieren könnte.
Senden Sie mir eine Nachricht – oder schlagen Sie einen Termin für ein kurzes Einführungsgespräch vor.
Üblicherweise antworte ich innerhalb von 1-2 Werktagen.
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Manchmal ist es einfacher, Dinge in einem kurzen Gespräch zu erklären.
Wenn Sie das Formular überspringen und direkt zu einem Anruf übergehen möchten, können Sie ein kostenloses 20-30-minütiges Einführungsgespräch mit mir vereinbaren. Wir werden betrachten, was Sie erreichen möchten, und prüfen, ob ich die richtige Person bin, um Sie zu unterstützen.
Keine Vorbereitung erforderlich. Kein Verkaufsdruck. Nur ein fokussierter, ehrlicher Austausch.