Technologische Führung ohne Vollzeitanstellung

Guten Tag, ich bin Florian Andreas Rocktäschel,
und ich arbeite als Fractional CTO für Unternehmen, die mit Technologie wachsen möchten – aber noch keinen Vollzeit-Führungskraft benötigen.
Ein Fractional CTO bietet das gleiche Niveau an technischer Führung wie ein interner CTO, jedoch mit größerer Flexibilität. Ich trete in Aktion, wenn Sie erfahrene Anleitung, praktische Umsetzung und strategische Ausrichtung benötigen – ohne den Overhead einer dauerhaften Einstellung.
In der Praxis bedeutet das Folgendes:
Strategische technologische Beratung, maßgeschneidert auf Ihre Unternehmensziele
Praktische Unterstützung bei KI, Automatisierung und skalierbaren digitalen Produkten
Interims- oder Teilzeitführung zur Förderung Ihrer internen Fähigkeiten
Dies ist ideal für Unternehmen, die:
Bereit sind, Technologie ernst zu nehmen, aber noch kein vollständiges internes Team benötigen
Planen, digitale Produkte zu entwickeln oder zu erweitern
Nach Anleitung suchen, die über bloße Beratung hinausgeht
Ich arbeite direkt mit Gründern, CEOs und Entscheidungsträgern zusammen, um die richtigen Lösungen zu definieren, aufzubauen und zu skalieren – und unterstütze Sie dann beim Aufbau eines Technologieteams, das diese weiterführen kann.
Lassen Sie uns etwas Nachhaltiges aufbauen.

Geschäftsorientierte Technologiestrategie
Technologieentscheidungen bleiben auf die tatsächlichen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ausgerichtet.
Ich stelle sicher, dass Architektur, Tools und Zeitpläne Ihre Kerngeschäftsziele unterstützen – nicht nur technische Ideale.
System- und Roadmap-Audits
Wissen Sie, wo Sie stehen - und wohin es als Nächstes geht.
Ich überprüfe Ihre Tools, Arbeitsabläufe, Kosten und Skalierbarkeit – und helfe dann dabei, veraltete oder nicht ausgerichtete Elemente zu bereinigen.
Ist dies die Unterstützung, die Sie benötigen?
Genau hier komme ich ins Spiel. Als Fractional CTO helfe ich Ihnen, Ihre Produktvision in eine funktionierende Architektur umzusetzen – indem ich die richtigen Technologien auswähle, Entwicklungsprozesse einrichte und sicherstelle, dass das Fundament von Anfang an solide ist. Sie müssen nicht alleine ‚herausfinden‘ oder sich auf überoptimistische Anbieter verlassen.
Sie sind nicht allein – vielen Geschäftsführern geht es so. Ich fungiere als Ihr Filter und Übersetzer. Ich helfe Ihnen, Tools, Partner und Plattformen basierend auf den tatsächlichen Bedürfnissen Ihres Unternehmens zu bewerten – nicht auf dem, was gerade im Trend liegt. Mit mir an Ihrer Seite hören Sie auf zu raten und beginnen, fundierte, selbstbewusste Entscheidungen zu treffen.
Ich breche den Hype in konkrete Anwendungsfälle herunter. Gemeinsam identifizieren wir, wo KI oder Automatisierung in Ihrem Unternehmen echten Einfluss hat – sei es durch Zeitersparnis, Kostenreduzierung oder Serviceverbesserung. Dann entwickeln wir einfache, sichere Pilotprojekte unter Verwendung Ihrer eigenen Daten. Keine Black Boxes. Keine Magie. Nur sichtbarer Mehrwert.
Ob es darum geht, Ihren ersten Entwickler einzustellen oder zu einem vollständigen Team zu skalieren, ich helfe Ihnen dabei, die Rollen zu strukturieren, Anforderungen zu definieren und sogar Kandidaten vorzuprüfen. Ich kann vertrauenswürdige Freiberufler einbringen oder Ihren eigenen Rekrutierungsprozess unterstützen – bis Sie ein Team aufgebaut haben, das unabhängig arbeiten kann.
Genau so arbeite ich. Ich bin schnell, wo es zählt, klar, wenn es komplex wird, und denke immer darüber nach, wie sich die heutigen Entscheidungen auf die morgige Skalierbarkeit, Sicherheit und Kosten auswirken. Ich möchte nicht nur, dass Ihr Projekt startet – ich möchte, dass es langfristig gedeiht.
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Lassen Sie uns über die Möglichkeiten sprechen
Sie benötigen keinen vollständigen Projektplan, um das Gespräch zu beginnen.
Ob Sie zum ersten Mal KI erkunden, nach technischer Führung suchen oder einfach eine zweite Meinung zu Ihrer Strategie wünschen – ich werde Ihnen helfen, Ihre nächsten Schritte zu verstehen. Kein Druck, kein Verkaufsgespräch. Nur ein echter Austausch darüber, was für Ihr Unternehmen funktionieren könnte.
Senden Sie mir eine Nachricht – oder schlagen Sie einen Termin für ein kurzes Einführungsgespräch vor.
Üblicherweise antworte ich innerhalb von 1-2 Werktagen.
Bevorzugen Sie ein persönliches Gespräch?
Manchmal ist es einfacher, Dinge in einem kurzen Gespräch zu erklären.
Wenn Sie das Formular überspringen und direkt zu einem Anruf übergehen möchten, können Sie ein kostenloses 20-30-minütiges Einführungsgespräch mit mir vereinbaren. Wir werden betrachten, was Sie erreichen möchten, und prüfen, ob ich die richtige Person bin, um Sie zu unterstützen.
Keine Vorbereitung erforderlich. Kein Verkaufsdruck. Nur ein fokussierter, ehrlicher Austausch.